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Como não perder dinheiro durante e após a Copa do Mundo

15 de Maio de 2014

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

tem se falado sobre aquecimento das vendas de diversos setores da Economia durante a Copa do Mundo no Brasil, mas e os eventuais prejuízos que as empresas podem sofrer neste período e inclusive após a Copa? Como fazer um planejamento para manter o caixa estável, mesmo com diversos feriados e os consumidores dispersos? Mais até do que isso: qual será o custo da hora não produtiva nos dias de jogos do Brasil? A simples compensação de horas dos colaboradores será suficiente para gerar o mesmo nível de produção, serviços e vendas? E após a Copa do Mundo? Quais serão os reflexos das margens de lucros?

Para ajudar as empresas no planejamento e execução de ações que podem impedir prejuízos e não deixar que a competitividade fique comprometida, o especialista Fernando Macedo, da ERA - Expense Reduction Analysts, consultoria em redução de custos para empresas, dá algumas dicas de como implementar atitudes simples, porém extremamente eficientes:


1. Adapte-se ao clima, quanto mais ignorar a Copa maiores serão seus problemas com seus colaboradores. Promova um acordo prévio, não deixe simplesmente para "compensar horas" depois (atenção com os dissídios das categorias);
2. Revise sua estrutura de custos de infra estrutura, busque um modelo de "hibernação", trabalhando no mínimo de suas necessidades;
3. Renegocie para este período específico os contratos de prestação de serviços (caso a caso) com base na Tabela de jogos da Copa;
4. Ao invés de renegociar prazos de entrega mais dilatados, tente reduzí-los;
5. Esteja atento à gestão de seus estoques: seu equilíbrio determinará a retomada de rotina sem percalços após a Copa;
6. Cuidado com os excessos em eventos promocionais: convidar um cliente (ou vários) para ver o jogo pode sair caro;
7. Incentive a integração, afinal os adversários são distantes. Capitalize a euforia natural do momento como motivação para sua empresa;
8. Crie um plano de contingência considerando pontos chaves do seu negócio.

O especialista em redução de custos Fernando Macedo, da ERA - Expense Reduction Analysts está à disposição para entrevistas e esclarecimentos.

 

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